为加快企业改革创新，推动永和持续纵深发展。今年以来，永和集团在新项目中推行项目责任制。以肖文明承包的王岗补充耕地储备项目为起点，进而带动整个集团改革有力前行。此举也将为公司在运作项目责任制及精细化管理提供有效范例，王岗项目的宝贵经验及传递的工作能量，将在永和未来的发展中持续发酵。
项目初始，尽管遭遇重重困难，负责人肖文明以务求全胜的决心和饱满的工作热情，精心施工，梳理好工作的每一项。在工作开展中，保持较高的积极性和责任心，抓住一切时机，攻坚克难，有规划、跟节奏、稳扎稳打地推进工作，全力保障了王岗项目进度。
该项目的收工，反应出项目责任制在实施中成效显著，有效提高了项目经营团队的自主能动性，使管理更加精细化，责任更加清晰化，改进和提高了项目管理水平。受王岗项目提振，各公司、各项目，各负责人，以此为契机，全面提升了工作效率和工程质量，为永和持续纵深改革夯实基础。
