为了转变工作作风，提高工作效率，4月28日下午在集团董事长孔总的带领下，集团各部门高层领导前往五里店查看王水拌合站现阶段存在的问题，并组织召开现场办公会。

　　来到王水拌合站各位领导首先参观厂区，从机械使用、现场路面、料场大棚、材料物品堆放、整体环境等几个方面提出了不同的整改建议，接着来到交安公司办公室进行现场会议。

　　会上提出：

　　（1）坚持突击、不定时走访查看各个项目部，使其现场办公常态化；

　　（2）细化成本核算，要求事前做好机械、人工等方面的预算；事中加强监督，要有文字和影像资料；事后复查，每月各相关部门进行会审，工时和工程量是否吻合，跟进每一个环节。要求做到督促检查重实效。

　　（3）突出重点、强化过程，提高管理水平，学会管理，注重基层员工管理，提高防范识别不良现象的意识，与时俱进，改变管理理念，定期组织培训。